A transformação da arquitetura ganhou fôlego ao adotar a gestão ágil de portfólio, permitindo que a revolução arquitetural avance com visibilidade sem burocracia e mantendo a autonomia das equipes.
Carlos, líder da iniciativa, percebeu a necessidade de uma coordenação mais sustentável. Clara, uma das agilistas mais engajadas, aceitou o desafio de atuar como Agile Portfolio Manager (APM), ficando próxima aos times para acompanhar entregas, mapear dependências e comunicar o progresso com clareza.
Clara criou um sistema simples de visualização do portfólio da revolução — com quadros que exibem iniciativas, equipes responsáveis e riscos mapeados —, fortalecendo a comunicação entre tecnologia, produto e negócios e tornando-se a ponte entre as áreas.
Ao tratar a transformação como um portfólio ágil, o modelo facilita acompanhar dezenas de equipes sem sufocar autonomia. O portfólio atua como elo entre estratégia e execução, conectando cada equipe a uma visão comum da revolução e permitindo decisões distribuídas com base em dados atualizados.
Ferramentas de acompanhamento, como diagramas de fluxo cumulativo (CFD), gráficos de Gantt, dashboards e relatórios, ajudam a visualizar chegadas e saídas, prazos e ondas de implementação. A revolução deixa de ser um conjunto de iniciativas isoladas para tornar-se um movimento coordenado com aprendizado organizacional contínuo.
Ao adotar o portfólio ágil, a empresa conquistou maior colaboração entre times dedicados à transformação, entre equipes que conciliam novas funcionalidades com tarefas técnicas e entre gestão de tecnologia, produto e negócios. Siga o Itshow no LinkedIn e assine a nossa News para ficar por dentro de todas as notícias do setor de TI e Cibersegurança!
