A Verene, plataforma de investimentos em transmissão de energia controlada por um fundo canadense, planeja ampliar o portfólio para 13 ativos com a aquisição de sete novas linhas de transmissão, elevando o faturamento anual estimado para cerca de R$ 1,6 bilhão após a conclusão das integrações.
Para sustentar esse crescimento, a empresa está modernizando a gestão com a implantação do SAP S/4HANA Cloud Public Edition, substituindo processos de back office terceirizados via BPO que utilizavam o sistema do prestador para funções críticas como contas a pagar, receber, contabilidade e fiscal.
“Desde o início eu sabia que, para executar a estratégia de crescimento definida pelo acionista, era fundamental internalizar essas atividades e ter controle direto sobre os dados e processos”, afirma Ana Graciela Granato, diretora financeira da Verene.
A SAP foi escolhida pela agilidade de implementação, padronização de processos e pela robustez da marca, fatores especialmente relevantes para atender aos requisitos de segurança e governança demandados por investidores internacionais. A implantação durou aproximadamente sete meses e contou com acompanhamento próximo da TGT ISG, consultoria contratada para transformação digital e gestão de ERP.
Além de trazer mais controle sobre as operações, a adoção do ERP na nuvem pública exige que a Verene esteja preparada para atender peculiaridades do setor de transmissão de energia, incluindo uma exigência mensal específica do segmento, conforme destacam executivos da empresa.
