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CIOs discutem representatividade feminina no MCIO Talks

Image © Itshow
Executivas debatem o papel do CIO nos conselhos e os desafios para ampliar a participação de mulheres em governança.

No terceiro episódio da temporada MCIO Talks, três executivas de peso reuniram-se para discutir o papel do CIO nos conselhos de administração e a urgência de ampliar a participação feminina nos espaços de governança.

Durante o bate-papo, Fátima Primati enfatizou que o conselho espera mais do que domínio técnico: o CIO precisa traduzir transformações digitais em valor para o negócio, gerir riscos e identificar oportunidades. A habilidade de comunicar temas complexos de forma simples foi destacada como fundamental, assim como uma postura de ouvir, dialogar e atuar com humildade. Ela ainda aponta que, no conselho, o CIO precisa expandir o seu escopo para finanças, pessoas e sustentabilidade. Segundo a executiva, o diferencial está na visão sistêmica adquirida ao conduzir várias áreas da empresa, favorecendo a diversidade de perfis no board.

Christiane Edington, que migrou do C‑level para conselhos em setores como telecomunicações, varejo e indústria, reforçou que o CIO deve ser visto como um “executivo de negócio com fluência em tecnologia”, não apenas como um técnico. Ela recomenda investir na visibilidade — atualizar currículo e LinkedIn, participar de fóruns de governança e ampliar o networking para além da TI, conectando-se com quem discute estratégia e governança. O aprendizado contínuo também é essencial: conselheiro precisa entender de finanças, risco e sustentabilidade.

Ao tratar da representatividade, o tom é de alerta: a participação de mulheres em conselhos no Brasil gira em torno de 15%. As debatedoras reconhecem avanços, mas ressaltam a necessidade de executivas bem preparadas para ocupar cadeiras. Edington afirma que as empresas já entendem o valor da diversidade, mas é preciso ter mulheres prontas; Primati reforça que a presença de mulheres em grupos estratégicos facilita a abertura de novas vagas. Iniciativas como a MCIO são citadas como instrumentos para preparar futuras líderes em tecnologia.

O episódio evidencia que o papel do CIO é estratégico na governança contemporânea, com a diversidade como um elemento central para conselhos mais completos. A mensagem final é clara: é necessário agir de forma deliberada para ampliar o número de cadeiras ocupadas por mulheres e manter o foco na formação de lideranças para o topo. Siga a It Show no LinkedIn e inscreva‑se na News para acompanhar as novidades do TI, Telecom e Cibersegurança.

 

Itshow

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